總結(jié)經(jīng)驗找不足 真抓實干創(chuàng)業(yè)績 ——隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部召開滴丸班組座談會
來源: 作者:石盼 時間:2019-10-14 閱讀:
為進一步凝聚車間力量,推動班組建設(shè)工作創(chuàng)新創(chuàng)效上臺階,牢固樹立“憑良心,做好藥”的宗旨。9月20日下午,隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部滴丸車間滴丸班組組織召開座談會,公司黨委委員、副總經(jīng)理錢雙喜、物料供應(yīng)部部長張東應(yīng)邀參加此次座談會。
會上,車間主任溫康東就滴丸車間1至8月份工作任務(wù)及完成生產(chǎn)任務(wù)情況做詳細匯報,結(jié)合車間“一二五”自創(chuàng)管理工作模式,班組人員要以扎實的工作作風(fēng),注重實效,突出業(yè)績,讓每一位員工都成為責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者,創(chuàng)新的推動者,管理的實踐者。
副總經(jīng)理錢雙喜對滴丸車間鍥而不舍、不斷鉆研、勤勤懇懇的工作態(tài)度提出表揚,并對滴丸車間近年來做出的業(yè)績加以肯定,希望大家能夠戒驕戒躁,保持恒心和毅力,在鉆研創(chuàng)新上狠下功夫。他強調(diào),要全面做好安全生產(chǎn)工作,牢固樹立質(zhì)量意識。要將標準化車間建設(shè)、企業(yè)科學(xué)發(fā)展和員工全面發(fā)展有機結(jié)合起來,實現(xiàn)工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。同時也希望部門領(lǐng)導(dǎo)注重人才培養(yǎng),為日后更好地開展工作打下基礎(chǔ)。
張東就滴丸車間的發(fā)展史和大家進行交流分享,讓大家深刻感受到滴丸前輩在艱苦條件下不斷攻堅克難的創(chuàng)業(yè)精神,激勵大家立足本職,敢于試水,勇于突破。部長助理喬德龍就藥品相關(guān)法規(guī)的變更做重點說明,提出車間工作要注重細節(jié),平時嚴格控制微生物,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。部長助理王旭亮對滴丸車間整體工作表示肯定,希望日后元胡止痛滴丸產(chǎn)品合格率穩(wěn)中有升,大家能夠各盡其能、各司其職,發(fā)揚好團隊精神,將滴丸工作推上新臺階。
隨后,班組成員現(xiàn)場說經(jīng)驗、談感想、提建議,結(jié)合自己的崗位,從設(shè)備管理,藥品生產(chǎn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面分別談了各自的看法,反映了需要解決的問題,提出了一系列具有建設(shè)性的意見和建議。整個座談會輕松愉悅,不僅讓大家對日后的工作重點有了明確的認識,也拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離。
最后,生產(chǎn)部部長王海峰就此次會議做簡要總結(jié),指出滴丸車間員工責(zé)任心較強,值得大家學(xué)習(xí),希望大家以此為標桿,繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),不斷提升自己的綜合能力,為公司高質(zhì)量的發(fā)展添磚加瓦。
此次座談會旨在了解班組成員的思想動態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通的平臺,促進員工的健康成長,并營造一個坦誠、積極、和諧的工作環(huán)境和氛圍。大家紛紛表示這樣的座談會今后要多開,才能更好的實現(xiàn)車間與企業(yè)的共同發(fā)展。
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