隴神戎發(fā)2020年度領導班子及成員綜合考核測評大會順利召開
來源: 作者: 時間:2021-1-31 閱讀:
2021年1月27日,隴神戎發(fā)領導班子及成員綜合考核測評大會在隴神戎發(fā)八樓會議室順利召開。按照集團黨委《甘肅藥業(yè)投資集團有限公司關于集團公司及所屬企業(yè)2020年度考核的工作方案》安排,集團第二考核組負責此次隴神戎發(fā)領導班子及成員考核測評工作。第二考核組由集團黨委副書記、董事、工會主席王賢斌任組長,集團黨委委員、副總經理康海軍任副組長,成員為運營管理部部長李建軍黨委辦公室二級高級經理莫彥卿。隴神戎發(fā)領導班子成員、中層干部、職工代表和黨員代表35人參加了會議,會議由隴神戎發(fā)黨委書記、董事、總經理康永紅主持。
會上,考核組組長王賢斌對此次考核重點內容及考核程序從三個方面提出要求。他指出,集團公司黨委高度重視此次考核工作,考核工作的組織要嚴謹規(guī)范,切實加強領導,統(tǒng)籌協(xié)調,把年度考核同當前的重點任務結合起來,推動工作開展;參與測評的人員要客觀公正的評價干部,要以事實為依據(jù),以領導班子、班子成員的工作實績?yōu)橐罁?jù),通過他們在平時工作中的表現(xiàn)和發(fā)揮的作用,認真負責、全面客觀地評價;參與談話人員既要直言不諱,也要勇于建言獻策,既談成績、談問題,也要提出好的建議和對策。王賢斌對隴神戎發(fā)在過去的一年中,始終以生產經營發(fā)展為中心工作,積極克服新冠肺炎疫情帶來的生產經營壓力,采取多種舉措,積極開拓公司創(chuàng)收渠道,順應改革發(fā)展趨勢,同時緊緊結合集團公司各項決策部署,深化產業(yè)延伸,加強銷售管理,強化隴藥大品種培育,落實國企改革舉措等,較好地實現(xiàn)了年度各項工作任務目標給予充分肯定。
隴神戎發(fā)將此次述職材料裝訂成冊,發(fā)放給每位參加測評人員,方便測評人員掌握2020年隴神戎發(fā)領導班子及成員工作開展的具體情況。
康永紅代表隴神戎發(fā)領導班子成員現(xiàn)場述職,并做個人述職,其他領導班子成員書面述職,接受考核及測評。此次對隴神戎發(fā)的考核分為兩個層面。領導班子主要從政治素質、經營業(yè)績、團結協(xié)作、作風形象和黨建工作等情況,重點考核增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的情況;貫徹黨和國家重大方針政策,落實省委省政府中心工作,履行戰(zhàn)略引領、重大決策、風險防控職責,促進企業(yè)改革發(fā)展等情況;落實黨建工作和黨風廉政建設責任制、意識形態(tài)工作責任制,嚴格黨內政治生活等情況進行考核測評。領導班子成員從政治表現(xiàn)、能力素質、工作業(yè)績、廉潔從業(yè)和履行“一崗雙責”等方面進行考核測評。
王賢斌對新一年的隴神戎發(fā)重點工作做了部署安排,他指示:一要不斷提高政治站位,充分發(fā)揮黨對國有企業(yè)的領導作用。充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實的重要作用,保證中央和省委、省政府以及集團公司重大決策部署貫徹執(zhí)行,確保公司沿著正確的政治方向前進。二要不斷提高經營業(yè)績,全力以赴完成全年目標任務。要認真梳理2020年度工作,對標全年工作任務清單,認真查找和分析存在的問題,拿出切實可行的措施。結合新年度各項目標任務,提出增加營收、利潤和工業(yè)總產值切實可行的辦法措施。三要注重企業(yè)文化建設,發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化鑄魂、育人、興企的作用。要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中,化為行為準則,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧,要樹立忘我工作、勇于奉獻的思想觀念和工作作風,要有攻堅克難、滾石上山的勇氣和信心。四要抓好歲末年初各項重點工作。做好公司2021年度各項工作謀劃,確保實現(xiàn)一季度“開門紅”;抓好安全維穩(wěn)工作,提前制定相關的工作預案,安全責任、維穩(wěn)責任必須落實到人;做好春節(jié)前困難黨員、困難職工慰問工作。
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