10月，百日攻堅(jiān)的號(hào)角已吹響，公司各部門各崗位按照藥業(yè)集團(tuán)和公司黨委的要求鉚足干勁，在保證質(zhì)量、安全、環(huán)保的前提下，倒排時(shí)間，科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃，加班加點(diǎn)確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成。突如急來的疫情，也未能影響隴神人沖刺的步伐，為了有效的防控疫情，公司制定了嚴(yán)格的防疫工作安排，確保了防疫、生產(chǎn)兩不誤。

 

圖說：黨員帶頭，保證生產(chǎn)物料的供應(yīng)入庫。

公司制定了防控方案，生產(chǎn)管理部制作員工名冊(cè)，督促所有員工登錄“健康新甘肅”小程序進(jìn)行健康碼查看，并在上班前發(fā)到各車間群里。

 

圖說：生產(chǎn)管理部外包車間每天上班前進(jìn)行健康碼查看。

生產(chǎn)制劑車間正門供生產(chǎn)人員進(jìn)出，員工進(jìn)入前，先測(cè)量體溫�！吧�產(chǎn)員工進(jìn)來都要佩戴口罩，且要經(jīng)過測(cè)量體溫，如果體溫超過37〬C,就不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)并通知所在車間主任�！钡怯浱幫鹾７宀块L(zhǎng)說。

 

生產(chǎn)車間每日進(jìn)行消毒并記錄，操作工人佩戴口罩，生產(chǎn)區(qū)域每日定期開窗通風(fēng)半小時(shí)以上和每日三次的酒精消毒。

 

圖說：生產(chǎn)管理部提取、前處理車間對(duì)封閉空間進(jìn)行消殺。

生產(chǎn)管理部保障班對(duì)制劑車間公共區(qū)域進(jìn)行消毒，強(qiáng)化對(duì)門把手、水龍頭、男更衣室、女更衣室等區(qū)域的消毒。每個(gè)車間都配有噴壺進(jìn)行自行消毒。

 

圖說：保障班每日做好公共區(qū)域的消殺工作。

目前員工加班加點(diǎn)，十二道包裝機(jī)上崗位人歇機(jī)器不歇，設(shè)備16小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，在主要生產(chǎn)線連續(xù)生產(chǎn)、不減批、不減產(chǎn)，生產(chǎn)一線的員工在包裝車間有序的開展工作，認(rèn)真細(xì)致的檢查藥品質(zhì)量。制藥人不能沖在抗議最前線，但超前防控、嚴(yán)細(xì)管理，同樣是在為抗擊疫情做貢獻(xiàn)。

 

圖說：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消殺、生產(chǎn)井然有序進(jìn)行。

車間員工積極配合公司的各項(xiàng)防疫措施，我們?cè)谠鰪?qiáng)健康防控意識(shí)的同時(shí)，尤其要注意藥品質(zhì)量細(xì)節(jié)。