面對當前疫情防控和“百日攻堅”雙重任務(wù)，隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部按照公司“目標不減、任務(wù)不減、標準不降”的工作要求，研究制定了更加安全、周密的推進措施，全力以赴抓好工作落實。

超先謀劃，統(tǒng)籌安排

為保證“百日攻堅”沖刺行動安全生產(chǎn)有序推進，生產(chǎn)管理部提前對所有員工信息情況進行深入細致的摸排統(tǒng)計。要求所有員工嚴格按照省、市、區(qū)縣疫情防控小組，主動配合社區(qū)疫情防控管理要求。同時，根據(jù)不同地區(qū)居住職工，采取“駐廠”和篩選符合疫情防控要求，且具備通勤條件的員工，組成了應急生產(chǎn)保障隊伍，以確�！鞍偃展�堅”沖刺行動不會因疫情受影響。

生產(chǎn)管理部第一時間發(fā)出號召，全體黨員聞令而動，紛紛請戰(zhàn)。符合應急生產(chǎn)條件要求的25名黨員，以“黨旗為引領(lǐng)”，組成一支“百日攻堅”沖刺行動黨員突擊隊。帶領(lǐng)員工為確保疫情防控和生產(chǎn)保障“兩手抓”、“兩不誤”，為公司年度目標任務(wù)實現(xiàn)做出自己的貢獻。

嚴密防控，科學防疫

生產(chǎn)管理部嚴格貫徹落實公司疫情防控要求，層層壓實疫情防控責任，落實各項管控措施。每日核驗人員健康碼信息，及時統(tǒng)計核算檢測情況并向公司疫情防控小組報告。除公司員工入廠例行檢查外，生產(chǎn)管理部還在制劑大廳門口再次進行健康碼復驗、測溫點，并建立了臺賬，確保不會出現(xiàn)因“疏忽”導致的防疫“破口”。各車間還每日全方位進行區(qū)域環(huán)境消毒和二次測溫工作，確保疫情防控與生產(chǎn)工作安全運行。

生產(chǎn)管理部滴丸車間“百日攻堅”行動現(xiàn)場圖片

精心組織，高效生產(chǎn)

生產(chǎn)管理部面對任務(wù)重、人手緊等諸多困難，梳理關(guān)鍵工序，對癥施策，制定節(jié)點計劃與保障措施。聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵點，從安全、質(zhì)量到物料保障，按下“快進鍵”。同時，時刻保持警醒，狠抓現(xiàn)場安全管理，把牢安全生產(chǎn)底線，確保各項工作有序開展。各級管理人員分工協(xié)作，從物料計劃、合理排產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場等每一處生產(chǎn)區(qū)域都有專人負責，以高效銜接各道工序。力爭點燃生產(chǎn)大干引擎，全力以赴突破產(chǎn)能“瓶頸”，確保圓滿完成既定目標。11月1日，生產(chǎn)管理部要求各車間 “與時間賽跑，與疫情爭速”，把疫情防控與“百日攻堅”行動協(xié)調(diào)推進，筑起疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅固防線，吹響“百日攻堅”沖刺行動的號角。各車間堅守每一道工序、每一件產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，精益求精，堅決杜絕質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品高質(zhì)量送檢、高標準出廠。

生產(chǎn)管理部外包車間百日攻堅行動