為全面了解掌握公司所屬企業(yè)2021年上半年度經(jīng)營狀況，“一企一策”有針對性的指導(dǎo)所屬企業(yè)完成全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)全公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2021年8月19日、20日，隴神戎發(fā)組織所屬3家子公司分別召開了上半年經(jīng)營情況專題匯報分析會。會議由公司董事、黨委書記、總經(jīng)理康永紅主持，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，資產(chǎn)財務(wù)部和審計部負(fù)責(zé)人列席會議，各所屬企業(yè)高管人員參加會議。

會議分別聽取了3家子公司負(fù)責(zé)人對上半年經(jīng)營情況的匯報，分析了目前存在的差距及問題，并提出具體的解決對策。在聽取各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人專題匯報后，康永紅總經(jīng)理對各所屬企業(yè)上半年開展的各項工作表示肯定，對新絲路公司在國外疫情壓力居高不下的情況下，仍取得產(chǎn)品海外注冊落地和出口業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長給予了表揚(yáng)，同時指出，各所屬企業(yè)要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前所面臨的形勢，找差距補(bǔ)短板，有針對性做好最后幾個月的工作。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員也進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)，并結(jié)合各自分管領(lǐng)域的工作，有針對性的提出了相關(guān)要求、期望和建議，財務(wù)和審計部門負(fù)責(zé)人也根據(jù)各自部門的業(yè)務(wù)相互交流了意見。

會議要求，各所屬企業(yè)要緊緊圍繞年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)和全年重點(diǎn)工作，在認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)營任務(wù)完成情況的基礎(chǔ)上，堅持問題導(dǎo)向，查找自身存在的差距和不足，精心謀劃下一步工作計劃和具體措施。蘭州三元藥業(yè)公司要緊盯全年業(yè)績指標(biāo)，在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)之上，加大市場開發(fā)，保存量促增量，同時提高政治站位、認(rèn)真做好承擔(dān)的省級疫情防控物資儲備保障及把賬務(wù)管理工作；甘肅新絲路公司要繼續(xù)保持現(xiàn)在良好的發(fā)展勢頭，在做好出口業(yè)務(wù)風(fēng)險把控的前提下力爭超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多做貢獻(xiàn)；甘肅神康公司要在處理好訴訟事項的同時，結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)營資質(zhì)范圍，積極研究開拓新業(yè)務(wù)，為公司增加新的業(yè)績增長點(diǎn)。

會議強(qiáng)調(diào)，3家所屬企業(yè)經(jīng)理層班子要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真反思，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，齊心協(xié)力抓好市場開拓和業(yè)績提升。要以公司上下開展國企改革三年行動為契機(jī)，嚴(yán)格按照省國資委及甘肅藥業(yè)集團(tuán)各項改革工作部署與安排，結(jié)合上市公司最新監(jiān)管要求，從規(guī)范內(nèi)部管理、加強(qiáng)風(fēng)險防控、注重廉潔防范、深化黨的建設(shè)與經(jīng)營工作有機(jī)融合等方面做好各項工作，全力以赴沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，以良好的經(jīng)營業(yè)績?yōu)楣�司交一份滿意的答卷。