9月1日上午，隴神戎發(fā)黨委書記、董事長宋敏平第一時(shí)間主持召開了2022年第25次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“扛指標(biāo)、扛任務(wù)、扛責(zé)任、保落實(shí)”會(huì)議精神，對(duì)剛性落實(shí)好集團(tuán)公司分解的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，抓好項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署，責(zé)任到人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司“三扛”會(huì)議及魏陽董事長和竇生銘總經(jīng)理講話精神，要求隴神戎發(fā)上下要發(fā)揮企業(yè)“穩(wěn)定器”“壓艙石”的作用，主動(dòng)扛指標(biāo)、扛任務(wù)、扛責(zé)任、保落實(shí)，持續(xù)鞏固公司良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。要進(jìn)一步聚焦主要任務(wù)指標(biāo)，加大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)任務(wù)和要求落到實(shí)處。

會(huì)議要求，一是要緊盯公司考核任務(wù)指標(biāo)。對(duì)照年度指標(biāo)任務(wù)和銷售進(jìn)度，對(duì)后四個(gè)月銷售任務(wù)重新進(jìn)行分解，千方百計(jì)促進(jìn)業(yè)績(jī)達(dá)成。對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理部署，制定工作落實(shí)督辦事項(xiàng)臺(tái)賬，實(shí)施臺(tái)賬動(dòng)態(tài)化督辦，推動(dòng)各項(xiàng)事項(xiàng)落地見效。二是要加大項(xiàng)目建設(shè)力度。以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，對(duì)照公司重點(diǎn)項(xiàng)目清單，提前謀劃，確保口服液車間改造、保健品飲片車間建設(shè)項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目在10月底前開工建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是要統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落細(xì)各項(xiàng)防控措施，健全完善制度體系，加強(qiáng)自查互查，確保疫情防控和安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

宋敏平最后強(qiáng)調(diào)，各部門要提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，緊扣目標(biāo)任務(wù)，緊盯重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)工作協(xié)調(diào)服務(wù)，形成有效工作合力。要想法設(shè)法解難事、破難題，主動(dòng)作為、全力以赴，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、強(qiáng)保障、確保公司各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。要以必勝的信念、決戰(zhàn)的姿態(tài)，拿出“不獲全勝，決不收兵”的魄力，抓牢抓好后四個(gè)月業(yè)績(jī)提升的“黃金期”，乘勢(shì)而上，全面完成公司年度各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。