為深入貫徹落實甘肅藥業(yè)集團(tuán)“三抓三促”行動動員部署會議精神，全力營造安全平穩(wěn)、整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，2月22日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理康永紅帶隊，各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成聯(lián)合檢查組，對公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、5S管理落實情況進(jìn)行了例行檢查。

檢查組現(xiàn)場研究討論厭氧塔改造情況

檢查組先后對實驗室設(shè)備的安全操作、物品存放、檢驗記錄，各部室的用電、衛(wèi)生情況，以及廠區(qū)的安全等重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)檢查。在檢查過程中，檢查組本著精益求精的原則，持續(xù)堅持問題導(dǎo)向，以“銷號式”閉環(huán)管理為抓手，對以往的整改問題進(jìn)行了全面、細(xì)致的“回頭看”，對新發(fā)現(xiàn)的不足點也提出了詳細(xì)改進(jìn)意見。

康永紅總經(jīng)理查閱實驗室記錄臺賬資料

康永紅總經(jīng)理在檢查時強(qiáng)調(diào)，公司各部門要以集團(tuán)上下貫徹落實“三抓三促”行動為契機(jī)，高度重視每月兩次的安全生產(chǎn)聯(lián)合例行檢查，切實負(fù)起責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不搞“一查一改、不查不改”的被動應(yīng)付，更不搞“有查無改、屢查不改”的形式主義；要學(xué)會舉一反三，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，跳起摸高，加力奮進(jìn)，為“三抓三促”行動的順利開展保駕護(hù)航。