為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極響應(yīng)集團公司黨委在“三抓三促”行動專題會議上的部署要求，甘肅普安制藥股份有限公司以此為契機，結(jié)合年產(chǎn)5000萬盒（3億支）宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線升級改造項目被甘肅省列為省級智能制造標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用試點，公司上下積極謀劃、主動作為，以“提質(zhì)增效降成本，赴外考察謀發(fā)展”為出發(fā)點，全力推進“三抓三促”行動走深走實。此次考察由甘肅普安制藥股份有限公司董事長康永紅帶隊，副總經(jīng)理魏軍鋒、生產(chǎn)管理部部長及中藥提取車間副主任為小組成員，近日赴山東、江蘇、上海、浙江等地向智能制造成熟的知名藥企、智能中控系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)以及耗材生產(chǎn)加工企業(yè)考察學(xué)習(xí)。此次考察旨在了解智能中控系統(tǒng)在藥品生產(chǎn)企業(yè)實際生產(chǎn)過程中智能化的應(yīng)用程度、系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)采集的可靠性以及智能系統(tǒng)整體的實用性等；此外，通過對潔凈板材、燈具等生產(chǎn)加工企業(yè)進行實地考察，還可掌握此類耗材的質(zhì)量優(yōu)劣以及市場價格動態(tài)，為年產(chǎn)5000萬盒（3億支）宣肺止嗽合劑生產(chǎn)線升級改造項目中耗材的采購提供品質(zhì)和價格指導(dǎo)，從而達到提質(zhì)增效降低成本的目的。

考察小組實地參觀了智能化技術(shù)已經(jīng)成熟的大型知名藥企，交流學(xué)習(xí)了江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司、揚子江藥業(yè)集團江蘇龍鳳堂中藥有限公司、華潤江中制藥中藥提取基地以及國藥集團同濟堂（貴州）制藥有限公司等知名企業(yè)關(guān)于智能化改造的先進經(jīng)驗及實踐成效。

考察小組來到江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司的“智慧工廠”，車間負(fù)責(zé)人介紹了公司的概況，陪同考察小組參觀了智慧工廠的產(chǎn)線及布局，詳細(xì)介紹了智能化車間的運作流程和管理方式，并列舉了實現(xiàn)智能制造后的諸多優(yōu)點，如智能化生產(chǎn)線可以自動控制、自動檢測和自動糾錯，大大提高了生產(chǎn)效率，同時，智能化生產(chǎn)線的數(shù)字化和網(wǎng)格化，可以進行實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析，及時排除故障和優(yōu)化生產(chǎn)流程，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量；智能生產(chǎn)線的自動化生產(chǎn)和數(shù)字化管理，還可以大大減少人工和設(shè)備損耗，從而降低生產(chǎn)成本等。在國藥集團同濟堂（貴州）制藥有限公司，企業(yè)負(fù)責(zé)人陪同考察人員參觀了智能化改造升級后的生產(chǎn)線以及全自動智能化的倉儲管理系統(tǒng)，同樣讓考察組成員紛紛感受到“智能”的魔力。

在考察學(xué)習(xí)藥企智能系統(tǒng)應(yīng)用的同時，考察小組還實地考察了浙江中控技術(shù)股份有限公司，聆聽了企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于智能化技術(shù)改造及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推廣的經(jīng)驗和成效，陪同參觀了該企業(yè)智能化系統(tǒng)演變發(fā)展的歷史展廳，參觀結(jié)束后雙方舉行了“中藥提取智能中控系統(tǒng)”演示和“生產(chǎn)制造協(xié)同解決方案”座談交流會，雙方負(fù)責(zé)人就智能化改造的相關(guān)問題和技術(shù)難點進行了深入交流和探討。

此次考察學(xué)習(xí)活動是構(gòu)想“機器換人”赴外學(xué)習(xí)的拓展和延伸，通過對接行業(yè)龍頭典型，促使我們探究自身智能化技術(shù)改造的切入點和關(guān)鍵突破口。通過此次觀摩考察普安公司對智能制造有了更深的認(rèn)識，在交流學(xué)習(xí)中也受到很多啟發(fā)，深刻認(rèn)識到智能制造既是技術(shù)革新，更是思想革新，智能制造是制造業(yè)從傳統(tǒng)模式走向現(xiàn)代化的必然趨勢，也是推進中國制造2025的關(guān)鍵舉措。對于普安公司來說，實現(xiàn)智能制造不僅可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量、降低制造成本、提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力，推進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，更是對黨的二十大精神深入學(xué)習(xí)貫徹、落實“三抓三促”行動的充分體現(xiàn)！