按照甘肅藥業(yè)集團黨委開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作安排，結合開展調(diào)查研究有關要求，推動“三抓三促”行動走實走深，進一步提高上市公司運營水平。5月17日上午，甘肅藥業(yè)集團董事、黨委副書記、總經(jīng)理竇生銘，黨委委員、副總經(jīng)理康海軍帶領集團公司相關部門負責人到隴神戎發(fā)開展上市公司運營情況專題調(diào)研。隴神戎發(fā)主要領導班子成員參加調(diào)研座談會議。

此次專題調(diào)研主題為“圍繞上市公司，如何實現(xiàn)做大做強做優(yōu)目標”。公司黨委書記、董事長宋敏平主要從上市公司運營情況、存在的問題和困難、下一步工作思路及具體措施等方面進行了專項匯報，同時對近期開展的隴神戎發(fā)成立“六大運營中心”籌建情況、重點項目推進進展、內(nèi)部營銷資源整合、市場銷售等重點工作作了詳細匯報。參加會議的其他領導班子成員就各自分管領域的工作，對如何推動上市公司運營能力提升分享了自己的想法和建議。

在聽取了隴神戎發(fā)工作情況匯報后，調(diào)研組成員分別從運營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管控、規(guī)范管理幾方面對上市公司未來的發(fā)展方向和目標定位提出了有針對性的指導意見及相關要求。竇生銘總經(jīng)理結合大家的發(fā)言內(nèi)容，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，對隴神戎發(fā)下一步工作提出了幾點要求。

一是摸清吃透相關政策精神，對企業(yè)目前存在的主要問題，要緊盯每一件事，一件一件的去解決落實，確保事事有著落、件件有結果。二是進一步分析研判上市公司未來發(fā)展方向，研究制定工作方案，發(fā)揮好上市公司平臺作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實有力的基礎。三是繼續(xù)搶抓藥品銷售的黃金期，在做好臨床銷售的同時，加快布局OTC市場，剛性的完成全年銷售任務目標。四是瞄準市場、認真分析市場行情，進一步降低企業(yè)生產(chǎn)成本，增加上市公司利潤。五是提高政治站位，要站在全集團發(fā)展的高度，圍繞上市公司聚焦主責主業(yè)，做好現(xiàn)有的業(yè)務版塊，不斷拓寬發(fā)展思路，推動上市公司實現(xiàn)做大做強做優(yōu)，為集團公司實現(xiàn)整體上市趁早謀劃。六是統(tǒng)籌考慮、通盤打算，抓好頂層設計，規(guī)劃布局好產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈，積極在仿制藥、化學藥、醫(yī)藥中間體及特藥方面尋求謀劃；在做優(yōu)現(xiàn)有主打產(chǎn)品的同時，帶動喚醒其他沉睡品種，進一步提高銷售收入。七是清醒的認識當前所面臨的形勢，時刻保持危機意識，勇于面對危機，在危機中尋求機遇、化危為機，加快謀劃差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。八是不斷加強上市公司市值管理和維護，制定切實可行的計劃措施，全面提升公司市值。九是持續(xù)強化上市公司合規(guī)性管理，提高合規(guī)管理能力，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范運營、輕裝上陣。

調(diào)研當天，集團公司還深入生產(chǎn)一線，對公司主要生產(chǎn)車間、重點區(qū)域及生產(chǎn)線擴能改造項目現(xiàn)場等場所進行了安全生產(chǎn)檢查。