為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及主題教育要求，扎實(shí)推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)走實(shí)走深，進(jìn)一步落實(shí)好上半年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，營造“決戰(zhàn)二季度”的良好氛圍，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。6月5日上午，隴神戎發(fā)在公司六樓會(huì)議室組織召開了6月份工作例會(huì)，公司黨委書記、董事長宋敏平出席會(huì)議并講話。會(huì)議由公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書元勤輝主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在蘭所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及各部門中層管理干部參加會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了公司各所屬企業(yè)、各部門5月份工作完成情況及6月份重點(diǎn)工作計(jì)劃，并就工作推進(jìn)過程中存在的問題和困難進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域的工作，安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)。

在聽取工作匯報(bào)和發(fā)言后，公司黨委書記、董事長宋敏平作總結(jié)講話，并提出了相關(guān)要求。宋敏平指出，隴神戎發(fā)1-5月份主要經(jīng)營指標(biāo)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況整體較好、值得肯定，各部門、各單位要繼續(xù)齊心協(xié)力、共同發(fā)力，全力以赴沖刺完成二季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。宋敏平要求，一是神康醫(yī)藥要不斷加大元胡止痛滴丸的銷售力度，加強(qiáng)空白市場的開發(fā)，拿出具體的工作方案，務(wù)必實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)時(shí)間過半、任務(wù)過半；應(yīng)收賬款清收工作要及時(shí)深入市場一線，了解摸清賬款拖欠原因，繼續(xù)大力推進(jìn)。二是當(dāng)前是藥品銷售的黃金期，要進(jìn)一步提高市場風(fēng)險(xiǎn)把控能力，加強(qiáng)一線銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快市場推廣銷售，促進(jìn)銷量提升。三是子公司三元醫(yī)藥和新絲路公司要緊盯上半年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，不斷開拓市場，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)及措施，保障“雙過半”任務(wù)的完成，公司將從人力、物力、財(cái)力、政策等全方位支持子公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是持之以恒抓牢抓嚴(yán)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，在細(xì)節(jié)和日常管理上不斷強(qiáng)化，確保安全質(zhì)量零事故。五是加快建立“集團(tuán)化”管控體系，盡快組建成立六大“運(yùn)營中心”，建立完善相關(guān)制度，促進(jìn)各子公司協(xié)同化、一體化發(fā)展，提高企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展活力。六是緊盯公司重點(diǎn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品工藝優(yōu)化及二次開發(fā)研究上持續(xù)發(fā)力，按照既定計(jì)劃全面推進(jìn)落實(shí)。七是清醒的認(rèn)識(shí)當(dāng)前所面臨的形勢，提高政治站位，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，勇于面對(duì)危機(jī)，在危機(jī)中尋求機(jī)遇、化危為機(jī)，要站在全公司發(fā)展的高度看問題，圍繞企業(yè)的發(fā)展想問題，腳踏實(shí)地干好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

最后，元勤輝就落實(shí)會(huì)議精神及董事長講話提出了具體要求，并對(duì)6月份具體工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署，會(huì)議還對(duì)各所屬企業(yè)、各部門6月份費(fèi)用支出預(yù)算進(jìn)行了審議。