溝通零距離 交流促前行——普安制藥與隴神戎發(fā)聯(lián)合召開(kāi)工作交流座談會(huì)
來(lái)源: 作者: 時(shí)間:2023-6-12 閱讀:
為進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,共促工作高質(zhì)量發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)干部“素能躍升”,6月11日,甘肅隴神戎發(fā)藥業(yè)股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋敏平一行到子公司普安制藥就近期重點(diǎn)工作開(kāi)展交流座談會(huì)。會(huì)議由普安制藥黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)康永紅主持,普安制藥中層及以上管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
座談會(huì)上,康永紅對(duì)隴神戎發(fā)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的到來(lái)表示了熱烈歡迎,并簡(jiǎn)要匯報(bào)了公司近期重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。黨群工作部、質(zhì)量保證部、安全環(huán)保部分別介紹了公司考核體系及考核要素構(gòu)成情況。隨后雙方緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)任務(wù)、工作質(zhì)量、GMP查證、培訓(xùn)、安全、環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律、精神文明、定額考核、5S等工作開(kāi)展情況及遇到的突出問(wèn)題進(jìn)行了推心置腹的交流研討。與會(huì)人員表示,要積極改變思想觀念、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身發(fā)展情況,不斷完善考核體系,以全面考核促進(jìn)公司規(guī)范化、法規(guī)化的穩(wěn)定發(fā)展。
宋敏平表示,此次座談會(huì)是為了讓雙方在相互學(xué)習(xí)與探討中,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)和增進(jìn)友誼,進(jìn)一步加深對(duì)上市公司運(yùn)營(yíng)的理解,進(jìn)一步鞏固經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成果。他對(duì)普安制藥一年以來(lái)的工作給予充分肯定,指出普安制藥為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),對(duì)干部職工的辛勤付出表示了感謝。
他強(qiáng)調(diào),一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。大力弘揚(yáng)“宣肺精神”,持續(xù)創(chuàng)建“黨旗引領(lǐng) 圓夢(mèng)甘藥”黨建品牌,以黨建工作成效推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是深化合規(guī)管理建設(shè)。全面系統(tǒng)梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn),緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)。三是建立營(yíng)銷(xiāo)管理體系。構(gòu)建多種產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)定提升大項(xiàng)目市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)拓展開(kāi)發(fā)能力,持續(xù)完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。四是嚴(yán)把生產(chǎn)安全質(zhì)量。抓好產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)關(guān),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”;全面排查化解安全隱患、全力防范風(fēng)險(xiǎn),錨定生產(chǎn)安全“零”事故。五是加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳。聚焦公司中心工作,多角度、全方位、立體式宣傳報(bào)道普安推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。深入挖掘、全力講好普安好故事、傳播普安好聲音。六是推進(jìn)科技研發(fā)工作。把科技研發(fā)工作擺上重要位置,專(zhuān)注研發(fā)新產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品工藝流程,培育增長(zhǎng)點(diǎn)打造增長(zhǎng)極,持續(xù)鞏固提升發(fā)展質(zhì)效。七是提升財(cái)務(wù)管理水平。堅(jiān)持底線思維,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,推行全面預(yù)算管理,健全財(cái)務(wù)管理體系。八是強(qiáng)化人才交流培養(yǎng)。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”理念,不斷提高職工的綜合素質(zhì);加大人才的引進(jìn)力度,拓寬人才培養(yǎng)渠道,完善人才流動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)人才有效流動(dòng)。
康永紅表示,在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育深入到調(diào)查研究階段,隴神戎發(fā)一行到公司調(diào)研指導(dǎo),既是持續(xù)推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)的保障,也是對(duì)公司發(fā)展精準(zhǔn)發(fā)力出實(shí)招的舉措。公司上下既要清醒認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn),進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、凝聚力量、銳意進(jìn)取,又要緊緊抓住發(fā)展的積極條件和有利因素,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、堅(jiān)定信心,切實(shí)把科技創(chuàng)新成果與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合起來(lái),高質(zhì)量做強(qiáng)做優(yōu)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。
一是旗幟鮮明講政治,時(shí)刻保持政治上的清醒堅(jiān)定,高度重視、統(tǒng)籌規(guī)劃,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展持續(xù)賦能。二是多措并舉轉(zhuǎn)觀念,統(tǒng)一思想,嚴(yán)格按照上市公司相關(guān)要求一體化發(fā)展。三是系統(tǒng)謀劃優(yōu)化制度,持續(xù)優(yōu)化公司內(nèi)控制度,完善公司管理機(jī)制,提高工作執(zhí)行力,做到工作效率最大化。四是嚴(yán)守底線強(qiáng)合規(guī),牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí),持續(xù)厚植合規(guī)文化,構(gòu)建“主動(dòng)合規(guī)、實(shí)質(zhì)合規(guī)、全員合規(guī)、全面合規(guī)”的有效機(jī)制。
最后,他強(qiáng)調(diào)全體干部職工要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育安排部署,結(jié)合“三抓三促”行動(dòng)要求,堅(jiān)定信心鼓足干勁、全力沖刺“雙過(guò)半”,堅(jiān)決確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。持續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)上創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)新的項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn),早日解決產(chǎn)品供應(yīng)緊張的現(xiàn)狀為集團(tuán)整體發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)普安力量。
會(huì)后,隴神戎發(fā)一行還參觀了公司文化展廳、制劑外包車(chē)間等,詳細(xì)了解公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、企業(yè)榮譽(yù)、生產(chǎn)車(chē)間等情況。
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