為了傳達(dá)領(lǐng)會集團(tuán)公司2023年上半年工作會議精神，研究貫徹落實措施，7月26日下午，神康公司組織召開了專題會議。會議采取線上線下相結(jié)合的方式召開，公司董事長宋敏平主持會議，神康醫(yī)藥班子成員、中層以上管理人員參加會議。

會上，宋敏平董事長傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記最新講話精神，以及集團(tuán)2023年上半年工作會議精神。宋敏平指出，公司上下要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，自覺扛起集團(tuán)公司排頭兵的使命擔(dān)當(dāng)，爭分奪秒搶抓機遇，圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展拼搏奮進(jìn)。

會議最后，宋敏平結(jié)合當(dāng)前任務(wù)進(jìn)度及發(fā)展形勢，對重點工作進(jìn)行安排部署。

一是錨定任務(wù)目標(biāo)，剛性完成下半年銷售任務(wù)。把培育元胡止痛滴丸和普藥作為下半年的工作重點，要抓住后半年的黃金時期，逐省落實任務(wù)。

二是持續(xù)加強工作作風(fēng)建設(shè)。神康醫(yī)藥要緊跟集團(tuán)公司腳步，從思想上提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變工作觀念，形成干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，樹立良好的對外形象；要強化黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格落實黨支部“三會一課”制度，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作深度融合，組織開展形式多樣的黨務(wù)活動，創(chuàng)造積極向上，勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)型黨支部。

三是加快合規(guī)管理體系建設(shè)。要做好營銷合規(guī)管理建設(shè)項目的頂層設(shè)計工作，為后續(xù)項目的全面開展打好基礎(chǔ)；駐外銷售人員在客情維護(hù)過程中要堅決規(guī)避“四風(fēng)”隱形變異問題，在經(jīng)濟上與代理商劃清界限。

四是做好制度體系建設(shè)工作。要逐步完善、細(xì)化公司各項制度，相關(guān)制度要在接近隴神戎發(fā)的基礎(chǔ)上，切合神康醫(yī)藥自身實際情況做出變通，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐。