9月15日，集團(tuán)公司舉辦管理人員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班開(kāi)班式。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理竇生銘出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，黨委副書記、工會(huì)主席王賢斌主持會(huì)議。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)，本部全體干部職工及各子公司班子成員、中層管理人員參加了開(kāi)班式。

竇生銘在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，抓好經(jīng)營(yíng)管理人員綜合素質(zhì)提升，是集團(tuán)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。集團(tuán)舉辦此次培訓(xùn)班旨在進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員的市場(chǎng)洞察力、戰(zhàn)略決斷力和決策推動(dòng)力，全面提高經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的素質(zhì)能力，促進(jìn)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員增長(zhǎng)才干、啟發(fā)思路，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題能力，不斷在工作中取得新成效、再上新臺(tái)階。竇生銘就辦好培訓(xùn)班提了三點(diǎn)要求，一是切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)提升工程的重要性和必要性。二是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向，聚焦能力短板，提高工作本領(lǐng)，在學(xué)思踐悟中形成破解難題的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、策略方法。三是遵守培訓(xùn)紀(jì)律,優(yōu)良的學(xué)風(fēng)確保培訓(xùn)圓滿完成功，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，認(rèn)真聽(tīng)講，深入思考，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保證培訓(xùn)努力做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成。

本次培訓(xùn)班為期3天，是集團(tuán)公司專門針對(duì)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員綜合素質(zhì)提升的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)委托蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA中心負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)，蘭州大學(xué)、蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)的知名專家教授集中授課，安排了《現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系：理念與行動(dòng)》《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的解碼和戰(zhàn)略思維與謀劃》《績(jī)效考核與薪酬管理》等課程。